Saint Jacques de Compostelle

Retour sur l'expérience de Stéphane Beguier

 

Stage de Vente Éthique

Redécouvrez ou faite redécouvrir l'acte de vente à vos salariés grâce à notre stage

 

Libération d'entreprise

Découvrez notre accompagnement dans votre acte de libération

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ReverCible accompagne les dirigeants, les managers et leurs équipes.

Cette démarche a pour objectif de leur permettre d’obtenir des changements rapides et durables et de réactiver des comportements gagnants.

Notre capacité est de comprendre très rapidement les enjeux relationnels dysfonctionnels et d’apporter des solutions pragmatiques et durables. Mais aussi de convaincre nos interlocuteurs de leur intérêt personnel à favoriser ces changements de façon durable (limitation des résistances).

Nos clients ont compris qu’il n’y a pas de performance durable sans motivation (plaisir) et recherchent des collaborateurs engagés. Ils sont aussi conscient des logiques de co-responsabilité dans la création et le maintien des situations problème.

Nous définissons notre spécificité comme un développement de la performance par l’amélioration des relations interpersonnelles.

Notre conviction


Identifier et neutraliser les stratégies d’échec est fondamental.  Pour obtenir un résultat différent, il faut cesser de faire un peu plus de la même chose et oser un vrai changement.

Nos outils


Nous utilisons une synthèse très opérationnelle à partir de différentes approches : coaching, programmation neuro-linguisitique, systémie, communication non-violente, arts martiaux.

Notre méthode


Utiliser les résistances dans les interactions relationnelles en mettant en lumière la co-responsabilité des acteurs du problème afin d’adopter de nouveaux comportements par la prise de conscience.


Nos domaines d’interventions

Formations


Des formations management et commerciales sur-mesure et personnalisées pour vous permettre de retrouver de la performance et réactiver des comportements gagnants.

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Coaching


Défini comme un processus pédagogique, le coaching permet aux ressources et au potentiel d’une personne de se révéler et de prendre corps et sens dans des actions concrètes.

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Cohésion d’équipe


Retrouver le plaisir de réussir ensemble et fédérer les équipes autour d’un projet commun dans une démarche de confiance et de compréhension de l’intêret d’un travail d’équipe.

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Démarche de libération


« Entreprise Libérée », « Libérante », « Collaborative », « agile »… autant d’appellations qui évoquent cette démarche vers de nouveaux modes d’organisation et de gouvernance.

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Nos consultants


Ils nous ont fait confiance

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Nos actualités

Management
14 avril 2018

La co-responsabilité

Lorsque nous sommes confrontés à une difficulté relationnelle, notre réflexe est souvent de mettre la responsabilité à l’extérieur, sur l’autre : « j’ai des clients difficiles, mon chef ne fait pas ce qu’il faudrait, mon voisin est borné, ma femme / mon mari ne comprend rien… ». Cette façon de faire est pratique…à…

Coaching
20 février 2018

Un socle pour avancer : définir ses objectifs

La 1ère condition à la réussite d’un coaching est la formulation d’objectifs pertinents : mesurable, sous le contrôle du coach, écologique pour lui et pour son environnement… On retrouve le même principe sur les objectifs managériaux, formulés de façon SMART (Spécifique, mesurable, atteignable, réaliste, temporellement défini).  

Anne d'Ersu ComProfiles
27 janvier 2018

Interview d’Anne D’ERSU sur la méthode ComProfiles

Chers lecteurs, la méthode Comprofiles n’est pas encore connue de tous de nos jours, c’est pourquoi nous avons interviewer Anne d’Ersu spécialiste de cette méthode sur le sujet. Vous trouverez dans cet article des explications intéressantes qui vous permettront de tout comprendre! Bonne lecture à tous.